第48章 重大变化

人人自危，很多人都小心翼翼，会今天发现少了一个人，明天又突然少了一个人。甚至，有的部门，直接全体成员连部门一起被裁撤。

刚换总裁的时候，我听说新总裁一直在集团体系内企业任职，并且过往表现很好，每一次都成功将经营过的企业扭亏为盈。我还期待过他的表现，所以一开始裁人的时候，也没太大感觉。

直到公司氛围越变越差，我才开始觉得真正的不舒服。

尤其我发现，有些人为了保住自己的位置，开始向总裁靠拢，做出一些我不那么看得上的曲意逢迎、急于讨好表忠心的行为，还颇有成效，让我对这些人及总裁都有点不敢苟同。

不久后，总裁任命了一个新的女高管，听说是他从原来单位带过来的。还听说他对她，是去哪个企业就带到哪去，更听说他们是情人关系，并且他们两人都是有家庭的。总之，风言风语不少。我不知道最后的传言是不是真的，假如是，那就更让我不敢苟同了，毕竟这是国企，在私德方面的要求更严。而且裙带关系后跟着的往往不是公正贤明。

但不管传言是不是真的，总之这个女高管很快成了总裁与其他中高层之间沟通的重要桥梁。很多人要和总裁汇报，需要先过她这关。

我走的是正道，也爱惜自己的羽毛，不愿去做曲意逢迎之类的事。

举个小例子。听说有些领导，会在应酬场上用威势要求下属喝酒，进行“服从测试”，觉得下属能听话喝了，就是好的，拒绝就是不听话，不会重用，不管那个下属是不是真的能喝酒。

但我是反过来应用这个原理的。

首先，我不喜欢喝酒，其次我绝不会勉强自己喝得醉醺醺的，因为我是女生，还是个算漂亮的女生，所以从刚踏入社会，就懂得要保护自己。遇到和领导喝酒，我一开始就会说不能喝，拒绝，或者只喝一点。如果领导并不强求，而是尊重我的意愿，我会觉得这是个好领导。我想，这应该算“尊重测试”。

C公司原来的总裁与副总裁，就是非常尊重人的领导。他们被人劝时，从不拒绝，他们劝别人时，从不勉强。

所以从一开始，我就尊重并信任他们，毫保留、忠心耿耿，努力为公司付出，也得到了他们的信任。

我工作以来，经历过律所及好几家公司，都是直接与一把手汇报，且被一把手信任。我深知一个组织里，一把手有多么重要，而我做的风控法务工作，得到一把手的信任，又是更加重要。

新总裁呢？我很少直接与他汇报，要么通过分管副总裁，要么通过那位女高管。有时确实需要我直接汇报的，也是几个领导在一起，我作为经办人直接说明。

我可以从副总裁的转反馈里感受到他自总裁那里感受到的压力，直接汇报时我就更能感受到那种压力与不完全信任。

这让我感觉不适。

也许我还是太单纯了。一直以来，工作太顺了，所以被养得有些“娇气”，只知埋头做事、专心研究、被认可被表扬。就算被骂，也是极信任我的领导，从为我好、为事情为大局好的角度来骂，所以我被骂都是高兴的，感谢领导不吝赐教，然后我又进步了。

总之，工作这么久，我从没有感受过这种不信任带来的压力与不适。

法务工作，其实很不简单，不是外行人以为的非黑即白，简单明了。在出解决方案时，有太多需要权衡与谋划，包括妥协与退让的地方，如果领导不能理解与支持，很多工作就法开展。

我对C公司的热情与忠心投入，开始有些动摇。然而基于收入等现实因素，以及我一开始想要在这干到退休的计划，都让我还是继续努力工作，没有其他想法。