第407章 饭局即路演(1 / 3)
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他过来是拉投资,必须要打起十二分的精神,来打动面前年轻的不像话的投资人。
“夏老弟,许总,其实最近很多投资人问我,京东到底是什么?”
刘昌东放下杯子,身子微微前倾,眼神变得锐利起来,“我给他们的回答只有一个——我们要做的,是中国的亚马逊。”
刘昌东这招,属於市场定位策略下的关联定位法。
核心逻辑是藉助標杆產品,给投资人一个快速的简单认知。
属於商业路演的惯用开场,一句话就能让投资人了解自己做的產品。
“亚马逊?”许嘉明愣了一下,“那可是美国巨头啊。”
“没错。”刘昌东点了点头,语速平稳而坚定。
“我们都在做b2c,都在强调正品和低价。但是,现在的京东和亚马逊有一个本质的区別。”
夏冬不动声色地夹了一筷子凉菜:“愿闻其详。”
“亚马逊在美国,依託的是ups和联邦快递这样成熟、標准化的社会物流体系。”
“它只需要把仓储做好,配送交给第三方,服务体验依然很好。”
刘昌东话锋一转,眉头紧锁,“但在中国,完全不是这么回事。现在的民营快递,丟件、破损、延误是家常便饭,甚至送货员態度恶劣。”
“用户在我们网站买东西,体验很好,但最后送货这临门一脚,全被第三方物流搞砸了。”
他说著,手指关节轻轻敲击著桌面:“如果不解决物流,中国的亚马逊就是个偽命题。” ↑↑